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為什么越來(lái)越多的注塑行業(yè)使用機(jī)械手

文章出處:行業(yè)動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市瑞博自動(dòng)化科技有限公司 發(fā)表時(shí)間:2021-04-24
  

?對(duì)于注塑行業(yè)以及注塑加工商來(lái)說(shuō)“時(shí)間就是金錢(qián)”要提高生產(chǎn)效率就要爭(zhēng)分奪秒,使用更高速,更靈活,更高負(fù)載的機(jī)械手設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),使生產(chǎn)的效能如虎添翼。使用注塑機(jī)機(jī)械手可以應(yīng)對(duì)人工流失率高,交貨周期縮短,安全問(wèn)題等多方面的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁,而部分工人也在農(nóng)歷新年會(huì)返鄉(xiāng)不在回工廠去,雇主必須不斷培訓(xùn)新員工,會(huì)因此影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,而采用機(jī)械手,沒(méi)有這方面的顧慮,另外,機(jī)械手可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)周期的一貫性,提高品質(zhì),并且更加安全。具體詳細(xì)優(yōu)點(diǎn)概述如下:



節(jié)省人工:注塑機(jī)機(jī)械手取出產(chǎn)品放置在輸送帶或承接臺(tái)上,只需一人看管或一人同時(shí)看兩臺(tái)甚至更多臺(tái)注塑機(jī),可節(jié)省人工,做成自動(dòng)流水線更能節(jié)省廠地,使整廠規(guī)劃更小更緊湊精致。按照現(xiàn)在的工人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)工人月工資人民幣貳仟來(lái)算二班倒每個(gè)月的費(fèi)用就是肆仟依次類(lèi)推,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械手的投資還是相當(dāng)少的。


周期穩(wěn)定、效益更高:人會(huì)說(shuō)謊甚至造假,機(jī)器不會(huì)。用人生產(chǎn)取件,每天產(chǎn)量忽高忽低,同時(shí)人會(huì)找理由遮蓋自己工作不足。機(jī)器生產(chǎn)周期20S就是20S,永遠(yuǎn)不變,便于生產(chǎn)管理,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看最符合老板利益,因?yàn)槭褂昧藱C(jī)械手,同樣的廠房,同樣的設(shè)備,同樣的條件,由于生產(chǎn)周期的穩(wěn)定,無(wú)形中就提高了產(chǎn)量,而提高的這部分產(chǎn)量就是凈利潤(rùn)。比如以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計(jì)算,每班應(yīng)可得2160模,但一般生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,很難達(dá)到2000模,尤其夜班更難做到1900模,若使用機(jī)械手生產(chǎn),則每班應(yīng)可做到2100模左右,平均每天可多500模左右,假設(shè)每模為0.3元計(jì)算則每個(gè)機(jī)械可增值150/天,每月增值4000元左右,用一臺(tái)斜臂機(jī)械手計(jì)算則只需數(shù)月即可回收成本。




                                                                注塑行業(yè)機(jī)械手案例

安全性高:工人的工作安全性有了保障,不會(huì)出現(xiàn)由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人手進(jìn)入模內(nèi)取產(chǎn)品,如果注塑機(jī)故障或按鍵造成合模,會(huì)有傷手危險(xiǎn),尤其是兩班倒三班倒的工作,晚上更容易出現(xiàn)生理性疲勞,更容易出安全事故,使用機(jī)械守則可確保安全生產(chǎn),在大型注塑機(jī)中尤甚。


提高效率:可以使每一模的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間固定化,相同的塑化時(shí)間、射出時(shí)間、保壓時(shí)間、冷卻時(shí)間、開(kāi)關(guān)模時(shí)間,容易使產(chǎn)品的成品率提高,以注塑周期30秒計(jì)算,人工取出時(shí)間為6秒,機(jī)械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸注塑機(jī),人工取出產(chǎn)品的一個(gè)班8小時(shí)來(lái)計(jì)算可以成型800模,使用機(jī)械手可提高到915模,生產(chǎn)效率提高了14%,8小時(shí)注塑機(jī)用電量為120度(以千瓦每小時(shí)一度電計(jì)算)使用機(jī)械手后用電量節(jié)省120*14%=17度。




                                                              注塑機(jī)械手應(yīng)用案例

節(jié)省原料、降低成本:人員取出時(shí)間不定,會(huì)造成產(chǎn)品縮水、變形(料管若過(guò)火。需重新注塑會(huì)浪費(fèi)原料)。機(jī)械手取出時(shí)間固定,所以品質(zhì)穩(wěn)定。


提升產(chǎn)品品質(zhì):剛成型產(chǎn)品還未完全冷卻,存在余溫,人手取出會(huì)造成手痕且人工取出用力不均取出產(chǎn)品存在不均的變形。如自動(dòng)脫模,產(chǎn)品掉落會(huì)造成碰傷。沾到油污而產(chǎn)生不良品。機(jī)械手采用無(wú)紋吸具用力均勻,鎖模時(shí)間固定,模溫正常,可減低產(chǎn)品不良率,使之產(chǎn)品質(zhì)量大有提升。




                                                              注塑機(jī)機(jī)械手應(yīng)用案例

防止模具損壞:工人如未能成功取出產(chǎn)品,合模會(huì)造成模具損壞,注塑機(jī)機(jī)械手若未能成功取出產(chǎn)品,會(huì)自動(dòng)報(bào)警停機(jī)。


提高競(jìng)爭(zhēng)力度:使用注塑機(jī)機(jī)械手,提升車(chē)間形象,質(zhì)量得到保證,更可準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也希望選擇有機(jī)械手的注塑廠家合作,使用機(jī)械手很大程度上克服了人工的惰性,可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交期。使用機(jī)械手可增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更是未來(lái)最大的趨勢(shì)。其他的不算我們就按照人工工資還推算機(jī)械手的價(jià)值按照5.5萬(wàn)來(lái)計(jì)算去可以抵扣的稅金17%產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值為4.565萬(wàn)。按照二班工人每月的工資為0.4萬(wàn),按照設(shè)備保守開(kāi)機(jī)實(shí)際為9個(gè)月的話,支付工人工資為3.6萬(wàn)按照實(shí)際來(lái)算也就也就13個(gè)月收回成本,其中不含計(jì)算每天多出的產(chǎn)能和注塑機(jī)省的電費(fèi)以及其他。



                                                                        注塑機(jī)械手應(yīng)用案例

綜合如下所以越來(lái)越多的注塑行業(yè)使用注塑機(jī)機(jī)械手,希望對(duì)大家有所幫助!